Как выбраться из "ада аутсорсинга"
Если вашему предприятию для производства своего продукта регулярно требуется небольшое (несколько десятков) количество деталей из гнутой трубы, то идея найти подрядчика с хорошим ЧПУ-станком и заказывать гибку ему выглядит хорошим решением. Гибкой займутся профессионалы, а вы будете платить только тогда, когда их услуги нужны. Вы получите нужные для производства детали, ваш клиент — качественный продукт, а подрядчик - постоянного клиента. Все в выигрыше. Что же может пойти не так?
На практике все складывается иначе. Подрядчика сложно найти. Вам отказывают, диктуют минимальный объем заказа или называют цену, которая убивает всю экономику вашего продукта. Либо берут заказ в работу, но регулярно срывают сроки сдачи, из-за чего "плывут" уже ваши сроки и страдает репутация перед клиентами. Либо не попадают в размеры, "промахиваются" с углами гибки, объясняя это "допустимыми погрешностями", и вам приходится самостоятельно подгонять детали по месту, тратя на это время и ресурсы. Логистика тоже добавляет суеты: купить материал, отвезти на производство, забрать готовые детали. Если допущен брак - повторить весь цикл ещё раз.
Проблемы повторяются от подрядчика к подрядчику. Как будто никто вокруг не может нормально выполнить свою работу, и все стараются создать вам побольше проблем. Иногда кажется, что вы в аду, причем добровольно и за собственные деньги. Подрядчики и логистика съедают ощутимую часть вашей маржи и поглощают массу рабочего времени, хотя, по идее, аутсорсинг должен был помогать вам решать производственные задачи и быстрее развиваться.
Почему так происходит?
Что делать с этими затратами?
BigBender Mk35 — это способ убрать внешний тормоз из вашего производства
Если гибка трубы регулярно влияет на сроки, маржу и качество вашего продукта, собственный трубогиб становится не “дополнительным оборудованием”, а способом убрать внешнее узкое место.